2019年7月12日，公司迎来了成立以来第一次研讨会。在以围绕公司“三年三步走”战略核心，分析当前市场形势，对各项目部前一阶段工作中的成功与不足进行认真剖析，归纳出各部门工作中存在的问题并提出解决方案，制定相关规章制度，明确下一步工作思路和具体实施办法，为公司下一步发展指明方向。

会议第一项首先由高新技术产业处张华军老师对全体员工进行高新技术产业知识讲座，让大家更清楚明白公司所处的市场经营环境和面临的机遇与挑战。并指出公司要发展，必须走高新技术企业的战略举措，必须有自主核心知识产权与自己的人才队伍，要充分利用国家给予的各项优惠政策。通过聆听讲座，使每个人清楚了公司下一步发展目标，和需要着重解决的问题，更加明确了努力方向，将公司的发展与自身的工作有机的结合到一起，增强了使命感和责任感，进而提升了企业的凝聚力。

第二阶段由各部门领导组织本部门成员结合自身岗位及业务范围，对以往工作进行分析总结，查找并解决存在的问题，提出有利公司发展的良性建议，完善部门规章制度。通过部门成员之间的沟通交流、相互讨论，分享工作经验及感受，查找出自身的不足，加强同事间的彼此信任与相互支持，增加团队凝聚力与执行力，为在日后更好的工作，为公司创造更多的效益打下良好的基础。

会议的第三项，由林总分享回顾公司的创业、发展之路。在林总的精彩演讲下，大家了解公司能有今天的成绩是在林总的正确带领下、在所有部门领导及员工的努力配合下才取得的成果，我们应珍惜来之不易的成果，不忘初心，砥砺前行，为了公司发展的明天而继续努力，不懈奋斗。

非常感谢公司，感谢领导组织的这次户外拓展训练，通过这次拓展训练感触颇深，使我们重新认识了自我，懂得了团队精神，受益匪浅。

活动之初，我们分成三个队，通过队内协商，我们选出了各自的队长，并确定了队名、队歌，设计了队标、口号与展示队形，并且各小队分别进行了精彩亮相，充分展示了团队的热情与活力。

团队间竞赛先后进行了“流浪地球、呼吸力量、蛟龙出海、汉诺塔、挑战150、动力绳圈”六个拓展项目。这些项目都需要团队充分利用各自的优势，集聚团队所有成员的智慧与力量，通过队员间的团结协作共同完成任务。

呼吸力量项目每个小组分配到的材料都是有限的，这意味着在行动之前需要有统筹的安排，如何分配人员和资源，完成呼吸机的制作，这是一项工程巨大同时又带给我们趣味、成就感和启发的项目。

动力绳圈项目作为压轴节目，不负众望，晃动绳圈一次做起来感觉非常简单，当我们把目标定为200圈时听上去感觉是个不能完成的任务，最后我们完成了400圈但我们还能更强，这是一项极有意义的活动，增强自信和自我控制能力；建立团队的信任感，体验可能与不可能界限，挑战与行动。

这次拓展，每完成一个任务时，教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结，可能每个人最受益的是赛后总结，谈论的得最多的也是总结。试问，你是否对你走过的每段路都能够作一次小小的总结？在我们的工作中、生活中需要总结的地方太多了，有了总结才对过往有正确的认识，由小见大、由微见著、正视现在、看清未来，也只有这样，才会有进步、有提高，我们的人生才会沿着你既定的目标，稳妥的前行。

虽然只有短短的两天时间，却使我们懂得了团队的真正含义，懂得了什么是团队、什么是沟通、什么是协作、什么是坚持，也懂得了团结协作、互相激励、相互包容的重要意义。这次训练，大家共同克服了一个又一个的困难，增强了彼此之间的信任与了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加相互的沟通与信息交流等是极为有利的，会更加促进公司的进步与发展。这只是一个开始，以后我们会一次一次超越自我，创造更大的辉煌。